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1.实行全项目管理，是指从事项目管理的企业(以下简称项目管理企业)受业主委托，按照合同约定，代表业主对项目的组织实施全过程或几个阶段进行管理和服务(有的企业有自己的施工组织，建设和管理自己的项目，也属于项目管理的范围。管理方法和流程参照项目企业)。

2.项目管理企业不直接与工程总承包企业或工程勘察、设计、供货、施工企业签订合同，但可根据合同协助业主与工程总承包企业或工程勘察、设计、供货、施工企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

3、项目管理的具体方式和服务内容、权限、费用和责任等。，由业主和项目管理企业在合同中约定。

4.政府对工程项目的管理有以下特点:1 .它有更大的权威；2.它有更大的严重性；3.可用的管理方法是最全面的；4.政府在管理项目时必须确保公平；5.政府对工程项目的管理主要是宏观管理；6.政府重视中介组织在管理中的作用和发展，作为现代管理科学的一个重要分支，于1982年引入“工程项目管理”。

5.在各级政府和建设主管部门的大力推动和全国工程界的艰苦实践下，形成了我国工程项目管理的四大特色:工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合，工程项目管理与建筑市场建设发展相结合，初步形成了我国工程项目管理的“三个一”。中国的学术活动很活跃。

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