1.本次会议由xxxxx主持。会上，根据总经理召开的干部例会精神和近期监督检查工作中发现的一些现象，对下一步工作进行了新的部署。

2、2、安全监督检查。

3、从每月一次到每月两次，主要参与者安全员、主要负责人，根据检查情况下达整改指令；每月末定期召开安全会议，汇报近期安全工作。

4、3、安全检查制度。

5、现场检查人员、安全员、管理人员等。按系统对各部分进行检查和登记。

6、检查频率低，不按制度按有关规定处罚；轧钢厂在稀油站增加记录簿，人员核对登记妥当。

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7.4.工厂车辆管理。

8.目前我公司有大量的车辆，如叉车、运输车、拖拉机、挖掘机、商用车等。要加强对现场人员特别是施工车辆的监督管理。必须勘察施工现场，制止或通知保卫部门处理违章行为。

9、5、交通安全。

10.一些新员工已陆续进入该项目，强调良好的交通安全。同时，现在就要开收据，让他们从一开始就养成良好的习惯。

11.6.上报xxx总经理批准。

12、7、派安委会成员。

13、8、派安全管理人员。