以上是《常识百科》主编小王采为家长们带来的精彩内容升级。希望家长喜欢。你好，艾薇·巴蒂。最近小团体发现很多朋友对业务流程图怎么画visio，业务流程图怎么画这个问题挺感兴趣的。今天给朋友们梳理了一下小作品。让我们一起来看看吧。

1.要画一个业务流程图，首先你需要了解你需要画的流程图的框架。上一级到下一级以及同行之间的生产体系，必须能够形象地反映出各项业务的上下关系。这个流程图是企业管理业务最直观的反映。

2.每个公司对业务流程的管理都不一样，但有很多相似之处，比如整体的框架结构，都是由自上而下、同一层级的各种关系组成的。打开CAD软件，先画出整体框架图。

3、然后在图上填写相应的部门名称，根据管理流程和上下级关系。这是公司最简单的内部管理流程。还可以添加其他部门。

4.业务管理流程框架出来后，按照细节分类为一个条线流程。从找到客户到完成订单的全过程。比如门窗的业务流程，从推广产品到找客户，到客户下单并提前付款，再到设计图纸、客户确认，再到支付全款安装。

5.这个全过程就是订单完成的全过程，但在公司里只是一个环节，其他部门，比如技术部、生产部、财务部还有其他相关的工作要做。

6.其间也有和同行的关系，比如和市场部的关系，和行政部的关系，和财务部的关系，和采购部的关系，也需要梳理。如果只有公司的一个流程简单，如果整个公司的业务流程复杂，

7、应该是一个整体的系统程序设计。

8.我们现在做的是绘制业务管理流程，而不是建立系统程序。有些公司流程复杂，需要专业人员建立一套公司专用的ERP系统，根据整个公司的业务流程和部门之间的关系建立。

9.系统程序需要专业的公司和人员来设计、修改和完成。