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1.前往百度文库查看完整内容》内容来源于用户:李/kloc 91-k92-ki3-k94-k95m-0/System（1）现代公司管理包括其生产活动的各个方面，公司的内部控制处于核心地位。

2.为了确保其业务活动的效率并在激烈的市场竞争中处于有利地位，公司的内部控制系统不再像传统控制系统那样只是检查错误和账目，也不是单一存储的内部会计控制，而是已经涉及公司生产、销售和管理的各个方面。

3.目前，中国经济正在快速发展，各种环境也在不断变化。因此，公司在建立内部控制制度的过程中必须充分考虑各种因素，从而制定自己的内部控制制度并不断创新以适应不断变化的市场经济环境。

4、一、公司内部控制体系现状（一）风险意识不强，内部控制仍然薄弱。随着经济全球化的深入，越来越多的外国公司进入中国市场参与竞争，这导致企业之间的竞争越来越激烈，企业在经营过程中面临的风险越来越高。

5.然而，就目前的情况而言，国内公司在经营过程中的风险意识不高，缺乏控制风险的内部机制。

6、公司内部控制制度不完善，极有可能导致对未来风险的错误估计和判断，从而导致公司在未来的发展中做出错误的决策，给公司带来巨大的经济损失，甚至导致破产。

7.（二）相关人员的专业性有限在一个公司的内部控制监督过程中，内部审计不仅是内部控制活动的重要组成部分，而且是对内部控制的再控制，在企业内部控制中占有非常重要的地位，但目前在绝大多数公众中。