你好，我亲爱的朋友们。大锤哥已经来为亲爱的朋友们解答以上问题了。财务怎么降低成本，很多人不知道如何从财务角度降低生产成本。现在让我们继续前进！

1.我认为，从财务角度来看，有以下几个方面可以降低生产成本:1。保证合理库存:一是保证合理采购原材料，以免积压，不断采购，并及时储存；2、生产的半成品、成品应保持合理，保证生产需要，保证及时销售而不压库存资金；二、采购原材料时支付的货款，要监督供应商及时交货和到货不占用采购资金；三、已销售出库的商品应及时收回销售货款，加快资金周转，降低应收货款的损失风险；四是提高产出率，降低原材料消耗标准，从而降低生产成本；第五，提高班级产量，降低人力成本；六、节约能源（水、电、气），减少不必要的开支。

2.以上意见仅供参考。有问题可以讨论！。

牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。