1.人力资源和行政管理的区别如下:工作性质不同。人力资源主要是事务性工作。

2、人事部负责主持领导决策。

3、行政管理包括战略性工作和事务性工作，审批机构的作用，领导会计机构或会计人员依法开展会计工作，实施会计监督。

4.2.不同职责的人力资源负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，完善保管、领用、维修、赔偿、报废、挂失和人员交接等制度，确保账物相符。

5、行政管理部负责组织编制本单位的资金筹集计划和使用计划，并组织实施。

6.资金筹措计划和使用计划应结合本单位的经营预测和决策以及生产、经营、供应、销售、劳动和技术措施计划，按年度、季度、月度编制，并按企业经济核算责任制分解落实各项计划指标，监督执行。

7、根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金使用管理，提高资金使用效果。

8.根据资金有效管理与集中分级管理相结合的要求，制定资金管理和核算的实施办法，并组织有关部门贯彻执行。3.人力资源的主要考核内容是能否认真执行国家的宪法、法律、法令，工作人员是否具备应有的道德素质，是否具备做好本职工作的业务技能，是否具备必要的文化知识和实际工作能力。

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9、主要考核行政管理、考勤、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

10、4、不同工作内容人力资源主要制定和修改组织架构的权限和职能职责，建立双轨制、相互制、纵横制的信息交流体系。

11、预测员工的需求，制定人员投资计划，并制定有预见性的管理政策和计划。

12.人员配置与使用:即根据工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置。

13.帮助员工不断提高个人工作能力，进行岗前培训和在职培训。

14、行政管理主要根据按劳分配的原则，做好员工的工资定级、升级和各种保险福利工作。

15、通过各种教育方法，提高员工的思想政治觉悟，激发员工的积极性和创造性。

16、总结和评估工作情况和程序，以改进管理。

17.参考来源:百度百科-百度人力资源百科-行政。