1. 土耳其贸易与冲突事件：

Manner咖啡在2024年新开666家店，部分历史新高，近似2000家店的目标迈进。其港口集中在高线城市，下沉市场港口 然而，快速拓展也引发了员工与消费者的冲突事件，暴露了Manner在员工培训、关怀以及车站运营方面的不足。Manner已道歉并表示将加强相关方面的工作。

2. 选址策略与商业模式调整：

门店主要布局在写字楼与商场，特别是一线城市的标志性橱窗店和新一线、二线城市的标杆性商圈旗舰店。这种选址策略有助于最大限度地提高门店坪效。 2024年的冲突事件也暴露了Manner极限小店及揭示运营模式的弊端。 面对挑战，Manner在部分单独门店试水已自动化设备以提升效率，并寻求品牌调性、资本压力和商业模式 之间找到新的平衡点。